Folgende Fragen kannst du dir zur Klärung deines eigenen Führungsverständnisses stellen:

Wähle dafür einen Bereich in deinem Leben, indem du führst und indem du die Qualität deiner Führung verbessern willst.

Frage dich:

• Auf einer Skala von 1-10. (10 = sehr gut, 1= sehr schlecht) Wie kompetent fühlst du dich denn in Bezug auf dein Führungsverhalten?

Wähle die Zahl und merke sie dir oder schreib sie auf.

Fragen zu deinem eigenen Führungsverständnis im Moment:

• In welchen Bereichen deines Lebens hast du bereits die Qualität in der Zusammenarbeit, die du dir wünscht?

3 Fragen für dein Führungsverständnis:

• Was bedeutet für mich in Bezug auf den oben gewählten Bereich des Führens ERFOLGREICH sein?

• Was ist mir wichtig? (Werte)

• Wohin soll es gehen? Wohin führe ich denn eigentlich?

Dein Leitfaden, in welchen Punkten du dich weiterentwickeln kannst:

4 Grundbedürfnisse des Menschen:

• Gibst du deinem Team Sicherheit?
• Gibst du deinem Team Autonomie?
• Gibst den deinem Team Zugehörigkeit?
• Gibst du deinem Team Anerkennung?

Deine Teammitglieder testen dich und "fühlen dir auf den Zahn." in Bezug auf deine

• Echtheit
• Behandlung
• Kompetenz
• Souveränität

Frage zum Punkt Behandlung: Deine Gedanken beeinflussen, wie du mit den Menschen um dich herum umgehst. Überprüfe dich selbst: Was denkst du über deine Mitarbeiter/ Kinder/ über dein Team?

Wenn dir nicht gefällt, was du dir denkst, dann schreib dir Gedanken auf, die du ab jetzt Lieber über sie denken möchtest.